第一天

上午

下午

目标管理技能

—案例研讨

—目标与激励

—目标与标准的制定

—目标分解技巧

—目标执行技巧

—成功经验分享

—工作模拟

—Q&A

计划执行技能

—案例研讨

—工作任务与计划

—管理2：8定律

—决定工作的轻、重、缓、急

—计划管理技巧

—经验性练习

—Q&A

时间管理技能

—成功经验分享

—善用时间资源提升工作效率

—计划你的时间

—时间编排技巧

—时间资源决策

—工作模拟训练

—案例研讨

—Q&A

团队管理技能

—案例研讨

—团队角色和个人角色

—提高团队凝聚力

—团队领导

—提升团队绩效

—经验性练习

—Q&A

第二天

上午

下午

管理沟通技能

—案例研讨

—管理效率与沟通

—书面沟通技巧

—IT沟通能力

—令工作顺利完成的技巧

—工作模拟

—Q&A

高效决策技能

—案例研讨/实践经验分享

—决策信息的收集

—选择有效的决策方法

—减小决策失误

—集体决策

—经验性练习

—Q&A

有效授权技能

—成功经验分享

—授权与工作效率

—选择合适的授权方式

—权力来源

—通过合理授权留住关键员工

—经验性练习

—Q&A

有效领导技能

—案例研讨

—领导力与来源

—领导与激励

—团队领导与团队绩效

—经验性练习

—Q&A