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卓越客户服务实战技巧...

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卓越客户服务实战技巧内训课

发布日期:2012-09-08

204

课程对象

中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

分析目前的客户服务现状和需求 致力建立优秀的客户服务形象 学习卓越的客户服务流程 了解自己的客户服务潜能 了解客户服务对业绩增长的支持作用 通过了解客户的需求和期望,理解客户的处境 理解客户的思维方式和决定习惯 增强积极的思维模式以应对棘手的处境。 学习与客户沟通,以及处理投诉问题时使用必要的技巧 获得客户服务工具及行动指导

老师介绍

虞莹

常驻地址:
擅长领域:销售精英系列:《销售实战技巧》《高绩效销售技巧》《成功销售拜访》《360°销售沟通》《空中的销售术-电话赢销》《客户平台管理》《策略性谈判技巧》《卓越销售提案技巧》《从客户服务到满意度提升》《销售人员压力管理》》《分析和管理销售团队》《领导和激励销售团队》《4S展厅销售顾问全技能》 职业经理人系列:《非权威影响力》《从有效自我到卓越人生》《文档管理实务》《时间及效率之道》《高级助理秘书技能》《新员工职业化提升》《开发你的人脉金库》
详细介绍:十四年销售管理经验 八年培训咨询经验 国家一级商务策划师 交通大学MBA 中国商业联合会高级商业顾问 曾任某香港上市公司华中区首席代表 曾任全球大销售咨询公司经理及培训...

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卓越客户服务实战技巧内训课

发布日期:2012-09-08

204

课程大纲

第一章 目标与介绍
1.破冰
2.我们的客户服务目标
3.目前的客户服务现状
4.客户服务潜能测试
第二章 卓越客户服务流程
1.  客户服务的四种类型和服务标准
2.  卓越客户服务的特征
3.  建立程序的七大标准
4.  完善个人的七大标准
第三章 卓越客户服务七大技能
1. 客户心理需求分析
2.客户情感管理技能
3.客户期望值管理
客户期望值公式
客户期望值与满意度的关系
管理客户期望值的尺度
4.  服务人员的ALLS+ 
询问的类型、组合及演练
倾听客户表达的技巧与演练
观察客户的技巧与演练
专业表达与反馈的演练
微笑的魅力与演练
5.自我情绪与压力管理
客服人员处境与心理压力
快速镇静及舒缓的方法
长期压力管理
6. 专业投诉处理
客户投诉的过程
如何控制投诉
冰山模式和理性感性层面
如何做好客户情绪的安抚
正确处理投诉的步骤及原则
拉德250定律
7.大客户服务技能
建立客户关系“四步曲”
大客户拜访与日常关系维护
第四章 提高客户满意度
1. 案例分析:一封给客户服务部的信
2. 什么是高满意度
3. 高满意度和重复购买的关系
4. 客户流失情况分析及应对
5. 增值服务和客户回访
6. 有效的服务承诺
第五章 总结并制订个人行动计划
拟定个人工作计划,确保所学的知识和技巧能够运用在实际工作当中。
 
 
 
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