- 课程简介
- 课程大纲
研发项目管理
发布日期：2013-10-09
274
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等 掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术； 掌握研发项目计划控制的方法，了解项目控制的结构化方法以及工具和技术； 掌握有效的估计方法与技术（PERT Sizing、Wide-Band Delphi等） 掌握项目风险管理方法，如何有效地进行风险识别、风险评估、
老师介绍
刘铭
研发管理实战派讲师
常驻地址：广东
擅长领域：【研发项目管理】【产品经理】【产品开发】
详细介绍：
刘铭，资深咨询顾问、研发管理金牌讲师、研发管理实战派讲师；清华大学研究生MBA、西北工业大学工学学士；美国项目管理协会认证讲师PMP。
17年产品开发、产品管理经验
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