这里的领导力不是传统意义上的知名或职权管理,而是生活中无时不刻都存在、人和人相互之间的影响与感染,是内在素质的外向彰显,是生命超越的核心动力;每一位组织或团队领导人每一天都在自觉不自觉地应用、发挥着自己的领导力,行使领导力的结果是企业、事业、家庭、心情乃至整个的生活品质的改善。
《突破性领导力DNA》是一个有关领导力革命性的课程,融合人格心理学、组织行为学、经营管理实践
理论和企业教练技术以及NLP技术的精髓,使各位企业高层将通过一系列精心设计的研讨和活动,亲身体验到卓越领导的真谛。它旨在令参与者认识自我、了解自我、突破自我,全面提升企业家的综合领导素质。包括领导者所必备的EQ(情商)、AQ(逆商)、LQ(影响力商数)、SQ(心灵商数)、CQ(创新力商数)等。
在完整的3天2晚密集训练课程中将协助你:
增强自信以及领导整个团队
吸引佳人才提升团队效益
塑造信任责任共赢创新氛围
有效化解企业中的矛盾冲突
让员工有强烈的忠诚归属感
增进沟通技能改善群我关系
将您的热情转变为赚钱工具
建立超级竞争力的专业团队
让公司没有您也能顺利运行
掌握领导艺术引领企业变革
领导决策制订企业盈利方案
在商业买卖中获得大利润
课程主要大纲方向:
第一篇:领导力素质理念篇
第一单元:领导激情主题—— 自由、真我、价值
第二单元:领导信任主题—— 无惧、调适、创造
第三单元:领导承诺主题—— 诚信、聚焦、自律
第四单元:领导责任主题—— 愿意、主动、无别
第五单元:领导付出主题—— 喜悦、无我、自私
第六单元:领导共赢主题—— 尊重、体谅、气度
第七单元:领导欣赏主题—— 珍惜、接纳、博爱
第八单元:领导感召主题—— 印证、启发、理想
第九单元:领导分享主题—— 坦诚、合作、共勉
第十单元:领导可能性—— 谦虚、探询、空杯
第二篇:领导力技能策略篇
第十一单元:挖掘愿景——挖掘个人和企业的愿景
第十二单元:效果导向——明确个人和组织的目标
第十三单元:制定策略——清楚企业的发展路径
第十四单元:有效授权——是授权而不是放权
第十五单元:团队建设——领导需要超级团队支持
第十六单元:沟通激励——解决一切问题的万金油
第十七单元:贯彻执行——是不能做还是不想做
第十八单元:资源整合——不拘一格优化利用资源
第十九单元:创新思维——创造新的而不修补旧的
第二十单元:保持弹性——上善若水,水至善则迁