课程内容:
提升管理技能
打造和谐团队
企业中层管理者
销售经理
销售主管
填补管理黑洞----销售团队管理
1、 提高团队战斗力
2、 铸造销售经理人的执行力
3、 团队管理“五字诀”
与团队共舞----中层管理技能
1、 怎样做个好上司?
2、 如何贯彻纪律和下达命令?
3、 如何激发团队干劲?
4、 如何有效授权?
5、 如何安排会议
培训目标:
在商业活动中,棘手的工作就是“管人”,而“人”又是商业活动的主体,离了“人”一切均为未然。怎样才能管理好人呢?有人认为只要有制度和程序,就可以达到使企业按部就班前进的目的,其实未必。因为人是有感情的动物,不同的人应该施以有针对性的管理方法。因此你必须付出更多的努力以发掘出他们所具有的实质性的东西,委以适当的任务或位置。
企业HR
传统文化与现代企业管理
1、 学习篇
2、 人才篇
3、 奖罚篇
人事管理
1、 文化决定命运----成功培训的十大法则
2、 迎人而解----克服人事管理中的弊端
培训目标:
“以铜为镜,可正衣冠;以人为镜,可知得失;以史为鉴,可鉴兴衰。”经理不好当是不是?关键是您有没有成为真正教练,管理科学应用的科学方法,事实上就是应用各种模型来求解。由于模型和求解方法的性质等方面的不同,存在着多种不同的类型,而且不同的学者,有着不同的划分方法。