系统的人力资源管理实战
发布日期:2013-09-11
647
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部
课程收益
学会系统的岗位评估的方法和技术; 掌握建立公平公正的薪资体系及薪资结构; 学会建立员工招聘筛选的准则及实际应用; 掌握目标管理与绩效考评的方法; 学会如何推动企业形成学习型组织与培训体系的建立; 掌握企业生命周期与人力资源管理的策略。
老师介绍
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课程大纲