- 课程简介
- 课程大纲
如何提升管理者的领导力与执行力
发布日期：2013-09-11
420
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
——通过学习本课程，您将实现以下转变 1.认知执行力的定义、模型及作用 2.了解执行力的五个层次 3.认识执行力的衡量标准 4.掌握执行力的行为表现和七大要素 5.提升目标落实的执行力水平 6.掌握执行力的真经 7.学会执行力企业文化的塑造
老师介绍
田俊雄
常驻地址：厦门
擅长领域：人力资源管理、企业管理技能
详细介绍：实战派人力资源管理讲师、高级人力源管理师
余世维讲师讲师团资深讲师
天行健国际教育集团特聘讲师
盛世影响力教育训练集团特聘讲师
福建省国家人力资源管理师职业资格认证与考试辅导...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
代伟伟
人力资源系统升级转型讲师
魏巍（华为）
华为人力培训金牌讲师
侯海甬
领导力和职业发展教练
肖罡
教练式领导力提升专家
周雪锋
企业高层管理讲师
李悦冉
领导力赋能专家
如何提升管理者的领导力与执行力
发布日期：2013-09-11
420
课程大纲
