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创新思维与系统思考的...

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  • 课程大纲

创新思维与系统思考的内训

发布日期:2013-08-26

302

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

陈国庆

常驻地址:略
擅长领域:《集团公司财务管控》、《集团公司管控》、《企业成本控制》、《全面成本管理》、《中国特色企业风险管理》、《内部控制体系建设》、《财务全面风险管理》、《全面预算管理》、《提高全面预算管理的有效性》、《企业税收筹划》、《财务管理提升企业价值》、《提高企业战略执行能力》、《董事长总经理的财务管理》
详细介绍:陈国庆,上海视野经济研究所所长,上海财经大学会计学院研究员,视野国际财务管理咨询(上海)有限公司总经理,经济学博士,管理学博士后,研究员,复旦大学兼职教授,上海第一位国际注册管理咨询师(CM...

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创新思维与系统思考的内训

发布日期:2013-08-26

302

课程大纲

  前言:创新推动企业和个人走向成功

  1、 创新对于组织和个人的意义

  2、 企业需要敢于突破与创新的人才

  一、从平凡到卓越的突破性创新

  1、 卓越员工的创造力性格特点

  2、 决战未来:创新是为了明天更好的生存和发展

  3、 扼杀我们创意十大杀手(案例讨论)

  4、 从应变走向制变,主动突破工作上的局限

  5、 提高工作绩效的FEBC法则(更快、更易、更大绩效、更低成本)

  6、 团队创新思维方法

  头脑风暴法(游戏)

  迪斯尼创新法

  流程FEBC优化法

  守候观察法(宝洁产品创新成功案例分析)

  竞争者激发法 (Spark和奇瑞QQ失败案例)

  Miller奔驰法,讲述创新的七个技巧(成功创新欣赏+案例分析)

  7、 小组讨论:岗位工作FEBC突破方法小组讨论

  二、从局部思维到整体思考的系统性创新

  本单元实现我们深入了解系统思考的基本原理、方法、注意事项,并通过课堂练习,让每个学员对身边各种无处不在的系统模型有一个深刻认识,培养其独特的视角。

  1、 系统思考的概念

  2、 卓越员工需要见树又见林的睿智洞察

  3、 企业环境中的常见系统思考问题:头痛医头 舍本逐末 局部优 饮鸩止渴

  4、 项目管理的人月神话

  5、 放缩式谬误模型及应用举例

  6、 鞭打快马对于团队的负面影响模型

  7、 压力管理曲线

  8、 产品质量瑕疵与服务过程退化模型

  9、 病毒与抗生素效应

  10、 杰弗逊纪念馆的故事

  11、 小组研讨:我们公司的系统问题有哪些

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