- 课程简介
- 课程大纲
跨部门的高效沟通与协作
发布日期：2013-08-18
72
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
1、部门之间在工作上互相扯皮的原因？ 2、部门之间为什么总是沟通不畅？ 3、怎样得到其他部门同事的认可和配合？ 4、如何妥善处理本部门与其他部门利益？ 5、怎样同其他部门同事沟通和协调工作？ 授课收获 1、认识沟通协调的重要性和作用点； 2、了解沟通协调的技巧和方法； 3、改善沟通协调思维模式，提升沟协调通能力； 课程特色 富有经验的引导学员充分利用现有资源，用自己的头脑，以自己的方式来解决问题。 方式：引导
老师介绍
于航
常驻地址：略
擅长领域：《高效简单管理》|《三招提升老总魅力》|《用培训提升效益-很简单》|《顾问式销售课》|《中基层执行力提升》|《以客户为中心--简单销|《我为谁工作》|《MTP中层管理技能培训|《跨部门沟通协作》
详细介绍：于 航：（于浪）
工商管理硕士
十六年企业管理、市场营销经验 ，曾任国企经理、私企副总、市场总监、行政总监。
现 任：奇航管理咨询公司总经理、咨询培训讲师
中国总裁培训网...
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跨部门的高效沟通与协作
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课程大纲
