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企业团队职业化训练

  • 课程简介
  • 课程大纲

企业团队职业化训练

发布日期:2013-07-28

515

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

企业团队职业化训练课程培训,内容涉及职业化的三个标准,专业就是满足客户需求的细节操作,商业交换---职业人的信托责任,普通员工最不职业化的十大行为,职业化修炼的职业化等式等,旨在使学员掌握企业团队职业化技能。

老师介绍

刘宪振

企业管理“赢”模式创...

常驻地址:临沂
擅长领域:《团队共享战略模式》 《战略决策领导力》 《企业战略管控模式》 《企业中层干部领导力提升》 《企业文化构建及落地模式》 《企业管理的三板斧》 《企业团队执行力训练》 《企业中高管提升训练营》 《企业团队职业化训练》 《复制王者—5F人才复制模式》 《非HR的HR管理技能提升》 《员工个人战略规划》 《中层领导力提升》
详细介绍:企业宏观战略执行力训练首席顾问 企业管理“赢”模式创始人 企业实战派高级讲师 中国企业商业文化的布道者 盛汇企业管理咨询公司创始人、总经理 中国人力资源研究会特聘讲师讲师 清...

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企业团队职业化训练

发布日期:2013-07-28

515

课程大纲

第一部分:职业选手---我们的职业追求

1、有职业的人并不都是职业人,没有个人的职业化,就没有团队的职业化,没有团队的职业化,就没有团队的执行力,就没有公司战略的坚决执行。

2、我们的口号是:“从业余选手向职业选手转变,从职业选手向职业高手转变”!

一、职业选手与业余选手有什么不同? 

二、职业化的死敌---两大糟粕文化

三、职业化的三个标准

1.专业

2.商业

3.敬业

四、职业价值

五、职业化的好处:销售自己, 就给自己卖个好价钱!训练形式:团体赛---职业精神

第二部份:专业技能---职业人的生存之本

一、专业就是“看家本事”;

二、专业就是满足客户需求的细节操作;

三、会合作,才是专业化;

四、如何成为专业选手?训练形式:状元秀--岗位技能大比武。

第三部分:商业交换---职业人的信托责任

一、信托责任   

二、商业交换    

三、正确观念

第四部份:敬业精神---职业人的第二生命

一、第二生命  

二、你对生命负责了吗?  

三、敬业精神是绝对精神  

四、职业的快乐指数

第五部分:法治观念----职业人的道德训练

一、法律是道德的底线  

二、  公司职业道德规范  

三、普通员工不职业化的十大行为   

四、讨论《职业化员工十戒》

五、训练:公开赛 ---讨论《不职业化的十大行为》、《职业化员工十戒》

第六部份:角色转换---职业人的思维训练

一、职业化修炼:“九九归一法”;

二、职业化修炼的职业化等式:对公司责任 + 对客户负责 + 对团队负责 = 对自己负责;

训练:公开赛---职业高手大PK

第七部份:九段员工---职业人的行为训练

一、什么是“九段员工”    

二、如何成为九段员工

三、训练:冠军赛---九段的我

第八部份:职业礼仪---佳的气质与形象

训练:风采大赛---职业礼仪形象大使

第九部份:身心健康---职业人的气质训练

一、职业保健       

二、职业心理

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