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如何有效的减少工厂浪...
如何有效的减少工厂浪费
发布日期:2013-07-22
79
课程对象
高层管理,中层干部
课程收益
老师介绍
郭辉
常驻地址:北京 擅长领域:郭辉老师擅长现场管理、班组建设等相关生产管理领域课程培训。 主讲课程:如何做好一线主管、如何做好班组长、现场问题的分析与解决、如何当好基层主管、如何做好现场改善篇、如何有效地推进现场5S+1S。 详细介绍: 郭辉,生产管理、供应链管理资深人士,有着丰富的供应链整合实践经验。 郭辉曾担任世界500强企业、3000人的大型合资企业生产工程师、质量工程师、车间主任、检验科长、培训经理。在企业...
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生产现场效率提升与低成本改善
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课程大纲
成本控制——如何有效的减少工厂浪费
模块一、触目惊心的工厂浪费
1、破冰:工厂浪费图片分析
2、让成本由“西瓜变为西瓜籽”
3、减少非增值活动
案例:格兰仕是如何降低成本的
1、正确认识生产计划
2、生产计划的预测与制定
3、如何制定滚动计划
案例:某厂订单佳作业排序
1、为什么不要“提前和超额”
2、有效防止过量生产的办法
案例:浙江某企业过量生产分析
1、工序的症结在哪里?
2、工序分析的方法与工具
案例:某厂冲压工序改善分析
1、动作浪费图片展示
2、怎样克服动作的浪费
3、动作分析的工具与应用
案例:四家工厂动作浪费分析
1、无效搬运的表现
2、搬运分析工具与应用
3、消除搬运浪费的“六个准”
4、怎样提高搬运的效率
案例:某汽配厂消除搬运浪费实例分析
1、为什么说“库存是万恶之源”
2、ABC库存控制方法
3、动态库存控制方法
案例:某钮扣厂库存积压分析