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企业智赢的关键—如何...

  • 课程简介
  • 课程大纲

企业智赢的关键—如何选、育、用、留人才

发布日期:2013-07-18

343

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

胡翠艳

管理技能实战高级教练

常驻地址:略
擅长领域:【中高层管理】【员工激励】
详细介绍:  胡翠艳,工商管理硕士,国内首位“管理技能实战演习集训”高级教练,中部企业崛起倡导人,(新加坡)中圣国脉高级讲师,国内知名激励大师。   胡翠艳被尊称为中国受欢迎、印象深、资深的实战型管...

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企业智赢的关键—如何选、育、用、留人才

发布日期:2013-07-18

343

课程大纲

一、人力资源在企业发展中的重要性
二、如何选才
(一) 招聘人才
1、引进人才的几个忌讳
2、招聘的前期工作3、招聘成本的控制
4、招聘中常见的误区及避免
(二)选拔人才
1、结构化面试
2、针对不同员工的面试方法
三、 如何培养人才
1、培训常见的误区2、的流程及需求分析3、培训效果及培训评估4、新员工的入职培训经验介绍四、 如何使用人才
1、将人才用对地方
2、将人才用对时间3、中小型企业用人四部曲
4、如何用好创业元老与空降兵
5、相马不如赛马——如何通过绩效用好人才
6、KPI关键指标考核的设计要点
五、如何留住人才
1、留人的五种激励模式 2、中小型企业的五大留人方法
3、如何通过薪酬设计达到长期激励的效果
4、如何规划与利用员工的职业生涯六、 员工关系管理
1、员工离职的两大原因
2、员工离职前的征兆
3、合理有效的淘汰管理
4、专业的离职面谈
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