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职业生涯规划与人才测...

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职业生涯规划与人才测评

发布日期:2013-07-17

218

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

张培德

常驻地址:略
擅长领域:现代理才方略\绩效考核与管理\职业生涯规划与人才测评\招聘技巧与甄选方法\领导力与领导艺术\跨部门沟通与
详细介绍:张培德教授毕业于东南大学,曾留学日本,从事工程管理。现任上海师范大学人力资源开发与管理研究所所长、兼任美国世界经济研究中心研究员、世界成功人士联谊会中国区副主席、亚太人力资源研究协会讲师、亚...

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职业生涯规划与人才测评

发布日期:2013-07-17

218

课程大纲

职业生涯规划以被越来越多的人所重视,如何做好职业生涯规划一直也是一个课题,其实有一个工具来帮助我们,就能做到事半功倍——人才测评。

引 言
一、WHY新世纪职业生涯规划更重要
一)悲剧是这样发生的。。。
内职业生涯与外职业生涯匹配问题
二)必须重视职业生涯规划
在现实工作中
我们周围充满着职场危机
三)对个人为什么要做职业生涯规划?
(一)“到底我要嫁给谁?”
(二)职业生涯规划符合。。。。
(三)个人规划的意义。。。
四)对组织五)个人与组织职业生涯规划的对比
二、WHAT职业生涯规划
一)职业生涯涵义
(1)包含一生中整个经历
(2)不包含成功与失败
(3)没有进步快慢的含义
二)职业生涯的不同类型三)个人与组织职业生涯规划的区别
四)管理者更需职业生涯规划
五)职业生涯规划几种模式
三、如何进行职业生涯规划
一)职业生涯之路怎么走?
二)谁指责他当小丑?
三)职业生涯设计的原则
四)规划职业生涯设计
(一)两个类型
(二)三个层面
(三)四个阶段
(四)职业生涯设计的两个类型
(五)职业生涯设计的三个层面
(六)职业生涯设计的四个阶段
(七)设计阶段—确定职业锚
(八)专业化阶段
(九)进入阶段
(十)发展阶段
四、测试自己的职业倾向
一)测测您的职业生涯
二)窍门与想法
五、人才测评的应用
一)自我剖析与定位
二)人员测试的技术标准三)甄选具体方法

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