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非人力资源经理的人力...

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非人力资源经理的人力资源管理内训课

发布日期:2012-05-27

683

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

充分理解企业发展的客观规律与企业人力资源管理的关系 了解现代人力资源管理系统的特点 非人力资源经理的角色定位和技能 企业招聘的方法和技能 了解基本的激励和留在优秀员工的基本方法

老师介绍

王梓乔

企业管理、人力资源、...

常驻地址:北京
擅长领域:管理,职业素养,培训系列
详细介绍: ★航天科技集团所属企业人力资源总监 ★北京治政集团公司管理顾问 ★北京高丽公司市场部总监 ★清华大学、北京大学总裁班总裁班讲师 ★国资委...

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非人力资源经理的人力资源管理内训课

发布日期:2012-05-27

683

课程大纲

Ø 企业绩效问题的提出与困惑

Ø 现代人力资源管理系统介绍

1. 企业不同发展阶段管理的特点

2. 现代人力资源管理系统

3. 非人力资源经理的角色定位

Ø 激励和留住优秀员工

1. 激励的含义和几种激励理论

2. 部门经理实用留人策略,(案例借鉴)

3. 员工离职管理

Ø 人员甄选与专业化面试

1. 有效的招聘为企业建立竞争优势 

2. 非人经理必备的招聘技能(现场演练)

3. 面试的流程及注意事项

4. 面试的目标与面试的纬度(现场演练)

5. 结构化面试的步骤及技巧

6. 专业的结构化面试技巧及后续工作

Ø 目标管理与绩效考核

1. 如何设定目标,(案例借鉴)

2. 目标体系与目标分解流程

3. 特殊岗位工作目标的设定,(案例借鉴)

4. 企业考核体系建立

Ø 绩效管理基本程序

Ø 绩效结果的应用

Ø 非人力资源经理技能

1. 授权――为什么经理总是很忙,下属总是没有工作

2. 沟通――70%的管理问题都是由于沟通产生的

3. 绩效面谈与提升技巧

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