一、如何建立卓越的体系
1、开题案例：五菱集团的培训体系建立
2、建立卓越的培训体系的核心要素及组成部分

二、塑造与企业战略相结合的培训理念系统
1.剖析现代领域中具有代表性的八大培训理念
2.工具应用：国际CTD培训理念的应用
3.案例分析与演练：如何建立理念系统
三、引进ISO10015建立标准化的培训运营体系
1、培训规划与计划的制定与实施
2、培训管理制度体系的制定与运营
3、培训预算计划的制定与落地
4、培训评估管理的实施
三、建立培训体系的核心——课程体系
1、培训的3大职能 2. 培训课程设置的3大导向
3、基于学习地图进行培训课程体的研发
4、基于职种进行培训课程体系的研发
4. 现代培训课程设计技术
5、新型培训技术在课程研发中的运用
四、建立优秀的培训师管理系统
1、培训师的基本类型
2. 培训师的基本技能标准
3. 培训师的基本角色与培训开发
4. 培训师的培训效果衡量标准与持续改进
五、案例分析：一个卓越的培训体系——GE克劳顿学院
1、培训理念
2. 培训运营系统
3. 课程系统
4. 师资系统