卓越绩效管理策略与实践
主讲：徐岩枫老师
一、 为什么要做好绩效管理
1.1 绩效是什么？
1.2 懒猫故事的启示
1.3 绩效考核≠绩效管理
1.4 绩效管理与绩效考核的主要区别
1.5 什么是绩效管理
1.6 绩效管理带给企业的六大竞争优势
二、 设计精准的绩效管理目标
1.1 绩效目标的内容设计
1.2 绩效目标的衡量标准
1.3 绩效目标的设计工具
三、 绩效管理目标有效分解
1.1 绩效目标分解的方法
1.2 绩效目标分解的程序
1.3 绩效考核指标的分类
四、 绩效管理实施解决方案
1.1 绩效考核的主要方法
1.2 绩效管理实施方案设计流程
1.3 绩效管理体系的设计工具
五、 绩效管理误区、障碍与沟通
1.1 绩效管理十大误区
1.2 绩效管理的三大障碍
1.3 常用绩效考核模式的比较
1.4 绩效面谈准备工作
1.5 绩效面谈技巧
1.6 绩效改进辅导要点