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《家族企业人才战略》...

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《家族企业人才战略》内训课

发布日期:2012-04-27

140

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

郑敬普

管理咨询讲师

常驻地址:北京
擅长领域:【战略规划】【战略规划】【团队建设】
详细介绍:   郑敬普,北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席讲师;中国企业家联合会管理咨询委会执行委员,中国企业家联合会CMC考试评审讲师;清华大学、北京师范大学等院校客座教授...

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《家族企业人才战略》内训课

发布日期:2012-04-27

140

课程大纲

接班是家族企业不能回避的变革

团队接班和分层接班

什么人接班--内部人、外部人的选择

接班人的要求和培养

如何接班--程序与方法

危机接班还是顺境接班

精神传承与产业传承

二、创始人的心态和内在修炼

创始人的变革与成长

创始人的三个态度

创始人退出机制

三、职业经理人的培养与引进

家族企业的用人困境和用人观

职业经理人的角色与心态

职业经理人要留“遗产”

三权激励与约束

四、家族成员的使命和职业化转型

家族成员与职业经理人的融合

家族成员与接班人的和谐关系

家族成员的角色定位和素养提升

把亲情信任转向制度信任

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