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《家族企业人才战略》...
《家族企业人才战略》内训课
发布日期:2012-04-27
140
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
老师介绍
郑敬普
管理咨询讲师
常驻地址:北京 擅长领域:【战略规划】【战略规划】【团队建设】 详细介绍: 郑敬普,北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席讲师;中国企业家联合会管理咨询委会执行委员,中国企业家联合会CMC考试评审讲师;清华大学、北京师范大学等院校客座教授...
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课程名称
开课价格
决策者的人力资源管理
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课程大纲
一、接班是家族企业不能回避的变革
团队接班和分层接班
什么人接班--内部人、外部人的选择
接班人的要求和培养
如何接班--程序与方法
危机接班还是顺境接班
精神传承与产业传承
二、创始人的心态和内在修炼
创始人的变革与成长
创始人的三个态度
创始人退出机制
三、职业经理人的培养与引进
家族企业的用人困境和用人观
职业经理人的角色与心态
职业经理人要留“遗产”
三权激励与约束
四、家族成员的使命和职业化转型
家族成员与职业经理人的融合
家族成员与接班人的和谐关系
家族成员的角色定位和素养提升
把亲情信任转向制度信任