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小企业大品牌

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  • 课程大纲

小企业大品牌

发布日期:2013-07-01

641

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

帮中小企业打造自己的品牌,实现低成本营销!重新认识品牌 品牌向外,管理朝内。只做管理,无业绩,管理做得再好都是无用功;只做品牌,不做管理,品牌将无法获得持续,客户需求得不到足够深度和宽度的满足,品牌就是空壳子!如何内外兼修? 敬请关注即将上市的《小企业 大品牌》!!

老师介绍

于环宇

常驻地址:北京
擅长领域:人力资源项目,高管培训,企业内训,企业品牌建设,团队打造
详细介绍: 企学家网 创始人 CEO CPS组织盈利系统 创始人 人本执行力体系创始人战略人力资源建设讲师北京比乐咨询管理公司 首席顾问中国数字电视职业指南频道 特邀讲师 曾任国内某知名管理咨询公司事...

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小企业大品牌

发布日期:2013-07-01

641

课程大纲

 一:重新认识品牌

  什么是品牌?

  品牌打造的三大误区!

  品牌在客户心中的印象!

  品牌对消费者的价值!

  中国本土企业品牌建设的现状与趋势

  盈利公式

  

二:品牌定位

  什么是品牌定位

  定位的原则

  七大定位策略之一:品类定位

  七大定位策略之二;功能定位

  七大定位策略之三:附加值定位


三:品牌定位

  七大定位策略之四:人群定位

  七大定位策略之五:起源定位

  七大定位策略之六:讲师定位

  七大定位策略之七:定位竞争对手

  

四:品牌营销

  什么是品牌营销

  品牌营销的原则

  品牌营销的五个支点之一:名称

  品牌营销的五个支点之二:标石

  品牌营销的五个支点之三: 广告语

  品牌营销的五个支点之四:传播媒介

  品牌营销的五个支点之五:团队

  

五:网络营销

  网站建设的要点

  搜索引擎优化的五大关键

  邮件营销的四个要点

  互动营销的奥秘

  

六:品牌管理

  什么是品牌管理

  品牌管理的关键

  如何避免品牌延伸的陷阱

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