- 课程简介
- 课程大纲
采购成本控制与谈判技巧
发布日期：2013-07-01
607
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。那么作为经销商在成本控制环节的重点是什么？如何通过有效的成本控制实现利益的最大化呢？ 【课程收益】 通过案例的分析，找出成本控制的重点 掌握各项成本的构成和控制方法 掌握谈判的基础条件和目标 了解谈判的步骤和必
老师介绍
贾皓然
常驻地址：石家庄
擅长领域：高效门店主管胜任能力、打造卓越店长、购物篮分析、超市库存管理和订单管理、超市商品定位、超市空间管理与陈列、如何通过商品布局提升门店利润、打造没有“死角”的卖场布局、超市如何有效进行价格管理、促销活动的精心策划和高效实施、营运报表分析和解读、零售企业拓展和筹建、高效采购主管课程、高级谈判技巧、采购合同解读、采购的职责和胜任力、采购和供应商的谈判技巧等
详细介绍：国家注册师
☆清华、上海交大客座教授
☆中国企业联合会特聘讲师
☆中小企业局培训中心特聘讲师
☆诺达名师特聘讲师
☆IPCA高级职业经理人
☆500强零售业金牌店长
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