第一讲：企业管理模式突破之道
1、西方管理理念和东方管理智慧的碰撞
2、墨儒道法古典哲学与现代企业管理思路对接
3、毛泽东思想之企业管理应用
4、案例分析：洞解企业管理模式突破之道（华为、蒙牛等翔实案例）
第二讲：企业用人管控突破之道
1、人才流失管控分析
2、企业不同阶段用人理念及薪酬设计套路分析
3、企业用人突破解读
4、案例分析：洞解企业用人管控突破之道（三国演义—火烧博望坡、山东鲁能电力、国美电器）
第三讲 团队管理技能突破之道
1、打造“三铁团队”
2、破解团队激励的成功基因
3、“SPOP体系”---塑造企业再生机理系统
4、执行力模型---打造团队战斗力的实效武器
第四讲 销售渠道管控突破之道
1、渠道建设瓶颈困惑
2、破茧抽丝---渠道管控的锐器
第五讲 企业客户管控突破之道
1、客户管控的困惑与突破
2、客户管控的三大原则
3、案例解读：客户管控套路分析