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非财务人员的财务管理...

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非财务人员的财务管理 内训课

发布日期:2013-06-13

624

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

非财务人员的财务管理 【课程背景】 新世纪是数字信息时代,财务管理对于企业的重要性是每一个经理人都能深刻体会到的。在今天激烈的商战中如果要占上风,所有经理人都应对财务工具、财务目标及功能有一个基本了解。鼎志咨询的本课程专为非财务背景的经理主管特设,将从报表数字由来开始讨论管理工作中的若干财务问题,概括经理人必须了解的公司财会知识,着重讲授报表解读,成本管理及全面预算管理等基础财务知识,为您将来管理您的团队,制定战略性规划打下坚实的财务基础。 【课程目标】 ●了解数字,理解财务作用 ●了解公司价值的表达方式

老师介绍

王永杰

资深实战沙盘讲师;财...

常驻地址:济南
擅长领域:沙盘实战课程:《企业全面经营管理实战沙盘》、《战略管理与决策执行实战沙盘》、《非财务人员财务管理实战沙盘》、《生产运营实战沙盘》、《营销管理实战沙盘》、《人力资源管理与团队建设实战沙盘》、《服务业全面经营运作实战沙盘》、《房地产业经营管理实战沙盘》; 财务管理课程:《财务管理》、《企业内控与风险管理》、《财务分析与决策》、《非财务人员财务管理》、《资本运作》、《成本控制》、《全面预算管理》、《税务筹划》、《运营管理》等。
详细介绍:   资深实战沙盘讲师;财务管理讲师。    中国人民大学工商管理硕士(MBA);    中科院EMBA研修班沙盘课程导师;    中国人民大学培训学院特邀培训师;    清华大学房...

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非财务人员的财务管理 内训课

发布日期:2013-06-13

624

课程大纲

 【课程大纲】


一、会计基础:会计基本概念


●讨论:会计工作的职责,您了解您的决策对财务报表结果的影响吗?

●企业目标与会计目标

●会计核算的基本前提,会计原则--区分权责发生制与收付实现制

●练习:计算企业当月的利润


二、会计过程的终结


●财务报告与会计报表

●管理者与审计报告

●资产负债表的内容与结构

●利润表内容与结构

●现金流量表结构

●练习:编写家庭资产负债表与收入支出表


三、按图索骥:财务报告阅读技巧


1)分析财务报告步骤:评价公司竞争力,会计核算分析,财务分析,预测分析


2)报表趋势分析法:横向分析法,纵向分析法

●赊销管理

●存货管理


3)比率分析法:流动性分析,获力能力分析,偿债能力分析,盈利能力分析等


4)公司与同行的比较


5)案例讨论


四、成本费用分析---盈亏平衡分析法


●成本的习性与成本类别

●介绍计算公司保本销售量与保本销售额

●边际贡献分析

●案例讨论


五、企业全面预算管理


●讨论:预算所要达成的管理目标

●全面企业预算体系解剖

●策略性预算程序及预算编制方法

●预算的实施与调整

●使预算成为管理工具的一些观念及做法:国内外企业经验之谈


六、超越数字:评估投资报酬率的战略


●企业投资决策概念

●关于货币的时间价值问题现金流量

●主要常用经济指标的评价

●案例讨论
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