课程对象

企业全体员工

课程收益

1、让管理者从根本上区分组织管理与团队管理的差别； 2、认识现代组织管理系统中影响执行力或效率的组织病症与对治方案； 3、让管理者真正认知团队管理在实现组织目标过程中所承担的角色使命与价值； 4、让管理者真正有效地在管理过程中实施教练技巧，实施“共享式管理”，让组织上下充满朝气，呈现出更有效率，更有活力和更有创意，更人性化的积极向上，热情洋溢的工作景象； 5、让管理者真正掌握激活组织潜能与智能的技术，将人的价值以倍数级放大。