孙子兵法与企业管理
优秀职业经理人的全胜观点
优秀企业的七大必备条件
成功案例
第一章、兵法为鉴——企业成功要素的诊断标准
第一节 老板的三种致命缺陷
第二节 职业经理人的五大死穴
第三节 信息不畅
第四节 重视不够
第五节 员工的六大不良表现
第六节 快鱼吃慢鱼
第七节 决策的关键点
第八节 战例研讨
第二章 道——文化为王
第一节 有正确的核心价值观
第二节 修道而保法
第三节 以人为本
第四节 战例研到
第三章 天地——企业成功环境
第一节 知天知地 胜乃可全
第二节 庙算
第三节 营造有利条件 赢得天时地利
第四节 情报工作
第五节 战例研讨
第四课 将——职业经理人的成功之道
第一节 优秀经理人是企业成败的关键因素
第二节 优秀经理人的八大黄金工作法则
第三节 优秀经理人的素质结构
第四节 战例研讨
第五课 法——企业制度
第一节 管理原理
第二节 管理工具
第三节 执行制度要公正和稳定
第四节 战例研讨
第六课 卒——员工管理
第一节 激发员工的工作热情
第二节 激发员工必胜的技巧
第三节 高度执行
第四节 无敌团队
第五节 战例研讨
第七课 兵法诡道