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培训效果诊断与提升内...

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  • 课程大纲

培训效果诊断与提升内训课

发布日期:2013-06-01

333

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

1、理解培训是如何推进企业业绩增长,促进企业可持续发展 2、掌握正确的培训管理理念 3、掌握保障和提升培训效果的核心工具 4、掌握影响培训效果的因素,掌握评估培训效果的方法 5、掌握诊断培训效果的方法 6、掌握保障和提升培训效果的方法

老师介绍

杨天河

企业大学校长教练

常驻地址:广州
擅长领域:企业大学、标杆管理
详细介绍: 杨天河,工商管理硕士,高级咨询顾问,高级培训讲师,咨询式培训讲师,实效培训管理教练,全面降本增效讲师,企业大学校长教练,人机协同理论首创者,全面标杆管理奠基者。 杨天河是核...

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培训效果诊断与提升内训课

发布日期:2013-06-01

333

课程大纲

一、培训管理概述
1、什么样的培训才有效
2、培训如何促进企业可持续发展
3、培训如何促进企业经营业绩提升
4、正本清源:培训应持有的正确理念
5、培训管理工作的核心要点
6、保障和提升培训效果的核心工具:
共图咨询培训发动机模型
共图咨询培训服务模型
培训需求分析432框架
二、培训效果现状
1、什么是培训效果
2、效果现状
3、影响培训效果的因素 
核心因素 
具体因素
4、如何评估培训效果
评估培训效果的方法
共图培训效果评估的观点
年度培训效果的评估
专项培训效果的评估
单项培训效果的评估
三、培训效果诊断:探明影响培训效果的因素
1、培训效果诊断的目的
2、培训效果诊断的意义
3、培训效果的诊断内容
年度培训效果诊断的内容
专项……内容
单项培训效果诊断的内容
4、培训效果诊断的步骤
5、培训效果的诊断方法
案例:某企业年度培训效果诊断实例
四、培训效果转化:保障和提升培训效果
1、培训效果转化
2、培训效果保障与培训效果提升
3、培训效果保障的方法 
培训体系与组织优化 
三力整合的要点 
培训体系优化要点 
如何确保……和资源保障 
执行程序优化要点
学习型组织建设  
4、培训效果提升的方法-重点项目转化 
重点项目选择 
重点项目转化思路 
案例:某职业化培训转化实操
案例研讨:某企业年度培训效果保障和提升方案设计 
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