一、培训管理概述
1、什么样的培训才有效
2、培训如何促进企业可持续发展
3、培训如何促进企业经营业绩提升
4、正本清源：培训应持有的正确理念
5、培训管理工作的核心要点
6、保障和提升培训效果的核心工具：
共图咨询培训发动机模型
共图咨询培训服务模型
培训需求分析432框架
二、培训效果现状
1、什么是培训效果
2、效果现状
3、影响培训效果的因素 
核心因素 
具体因素
4、如何评估培训效果
评估培训效果的方法
共图培训效果评估的观点
年度培训效果的评估
专项培训效果的评估
单项培训效果的评估
三、培训效果诊断：探明影响培训效果的因素
1、培训效果诊断的目的
2、培训效果诊断的意义
3、培训效果的诊断内容
年度培训效果诊断的内容
专项……内容
单项培训效果诊断的内容
4、培训效果诊断的步骤
5、培训效果的诊断方法
案例：某企业年度培训效果诊断实例
四、培训效果转化：保障和提升培训效果
1、培训效果转化
2、培训效果保障与培训效果提升
3、培训效果保障的方法 
培训体系与组织优化 
三力整合的要点 
培训体系优化要点 
如何确保……和资源保障 
执行程序优化要点
学习型组织建设  
4、培训效果提升的方法－重点项目转化 
重点项目选择 
重点项目转化思路 
案例：某职业化培训转化实操
案例研讨：某企业年度培训效果保障和提升方案设计