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会议管理 内训课

  • 课程简介
  • 课程大纲

会议管理 内训课

发布日期:2013-06-01

532

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

1. 情况通报 2. 解决问题 3. 制定决策 4. 团队共识本培训课程从实用角度出发,重点讲解会前、会中、会后三个阶段中会议主持人需要掌握的技能,同时给学员提供机会进行自己召开会议的练习。

老师介绍

王群

国内知名海归实战型高级双语培训师

常驻地址:北京
擅长领域:通用管理、TTT
详细介绍: 王群 (Jason Wang),旅居德国、新加坡20多年。英国莱斯特大学MBA。英国剑桥大学认证培训师。美国Achieve Global 认证培训师。新加坡SIM管理学院认证培训师。苏...

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会议管理 内训课

发布日期:2013-06-01

532

课程大纲

一、召集会议的优缺点:
优点:集合了口头及面对面沟通的优点,可以充分交流信息
缺点:对资源的耗费也是高的
原则:人数越少越好,议题越集中越好
二、会议主持人的素质要求:
• 冰山理论告诉我们什么
三、召集会议通常的四大目的:
• 情况通报
• 解决问题
• 制定决策
• 团队共识
四、主持人在会前、会中与会后需具备什么技能:
• 会前 – 如何做好资源规划与人员通知工作
• 会中 – 如何掌控会议的进程与议题,如何处理议题之外的发言
• 会后 – 如何跟进
五、学员模拟会议主持练习
• 讨论与答疑
结束
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