企业人才发展计划系列
A阶段:团队建设工作坊
B阶段:量身定做“素质提升”工作坊
C阶段:企业实践计划(企业T-action)
企业CP和 NLP(神经语言心理学):企业教练理论课程和NLP管理工作中应用
一、 企业人才发展计划
A阶段:团队建设工作坊
工作坊目的:
真实反映团队目前的真实状况,给团队照“镜子”。
让参加者深刻体会到团队成员相互之间充分信任、有效沟通、相互支持、合作力量的强大,增强企业员工的凝聚力;
建立一个沟通开放、互相信任、互相支持、有目标感的团队;工作坊结束后, 会有一张成绩表给客户老板,这个团队有什么样的优势, 有什么样的提升空间.从而,明确下一步团队提升的方向。
一、 企业人才发展计划
A阶段:团队建设工作坊
工作坊目的:
真实反映团队目前的真实状况,给团队照“镜子”。
让参加者深刻体会到团队成员相互之间充分信任、有效沟通、相互支持、合作力量的强大,增强企业员工的凝聚力;
建立一个沟通开放、互相信任、互相支持、有目标感的团队;工作坊结束后, 会有一张成绩表给客户老板,这个团队有什么样的优势, 有什么样的提升空间.从而,明确下一步团队提升的方向。