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超级凝聚力特训营

  • 课程简介
  • 课程大纲

超级凝聚力特训营

发布日期:2013-05-30

256

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

温爽

常驻地址:深圳
擅长领域:市场营销技能、企业创新体系、销售队伍的建设与管理等
详细介绍:    中国十大培训师中华营销培训网资深讲师;海尔商学院特邀讲师;中国企业竞争力工程特邀讲师;中国企业职业营销经理研修班首席讲师;北京大学、清华大学营...

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超级凝聚力特训营

发布日期:2013-05-30

256

课程大纲

企业人才发展计划系列

 A阶段:团队建设工作坊
 B阶段:量身定做“素质提升”工作坊
 C阶段:企业实践计划(企业T-action)
 企业CP和 NLP(神经语言心理学):企业教练理论课程和NLP管理工作中应用
一、 企业人才发展计划

A阶段:团队建设工作坊

工作坊目的:
 真实反映团队目前的真实状况,给团队照“镜子”。
 让参加者深刻体会到团队成员相互之间充分信任、有效沟通、相互支持、合作力量的强大,增强企业员工的凝聚力;
 建立一个沟通开放、互相信任、互相支持、有目标感的团队;工作坊结束后, 会有一张成绩表给客户老板,这个团队有什么样的优势, 有什么样的提升空间.从而,明确下一步团队提升的方向。
一、 企业人才发展计划

A阶段:团队建设工作坊

工作坊目的:
 真实反映团队目前的真实状况,给团队照“镜子”。
 让参加者深刻体会到团队成员相互之间充分信任、有效沟通、相互支持、合作力量的强大,增强企业员工的凝聚力;
 建立一个沟通开放、互相信任、互相支持、有目标感的团队;工作坊结束后, 会有一张成绩表给客户老板,这个团队有什么样的优势, 有什么样的提升空间.从而,明确下一步团队提升的方向。

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