- 课程简介
- 课程大纲
销售经理的管理技能step one
发布日期：2013-05-25
674
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
一、理论培训（2小时） 帮助销售经理转变观念，从业代（执行者）的思考方式中出来，体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念，掌握利润管理的基本思路 二、实战培训（35小时） 1、销售经理的九种必备技能 Ø通过案例分析、范本演示的方法将销售经理的九种必备技能（销售人员的管理、区域市场管理自我诊断、区域市场巡检、业绩分析及管理、促销活动的设计/督办/管理、主持有效的业务会议、考核下属业绩、精准述职、时间管理）逐条分解，使学员能掌握其中规律、技
老师介绍
魏庆
常驻地址：广东广州
擅长领域：渠道管理 销售过程管理 区域市场开发与管理 顾客关系行销 客户关系管理
详细介绍： 从基层做起，十年间专注于营销行业。
历任顶新国际集团、可口可乐公司、知名大型民企销售代表、销售主管、销售部大区经理、品牌经理、营销总监、...
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