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高管人员的财务战略思...

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高管人员的财务战略思维与素养

发布日期:2013-05-23

670

课程对象

高层管理

课程收益

企业家为什么要懂财务

老师介绍

朱老师

常驻地址:
擅长领域:采购管理 基于成本控制的采购成本控制 采购成本控制和供应商管理 现代仓储与库存管理 供应链及物流管理 供应商管理与评估采购谈判技巧及实战 尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型。
详细介绍:知名大型美资投资企业物流部工作。 上海舒乐财务咨询有限公司——采购与物流管理咨询。 从事企业采购、物流、库存管理咨询、流程设计与培训工作。 德国OBI独资欧倍德(中国)管理系统有限公司...

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高管人员的财务战略思维与素养

发布日期:2013-05-23

670

课程大纲

总体结构:
一、为什么要懂财务
二、读懂语言——阅读财务报表透视企业经营
三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策
四、价值创造——资产经营和资本经营撑开企业利润空间
五、强身健体——重视财务风险的控制

具体结构:
一、企业家为什么要懂财务
1.讨论1:现实中企业高管人员的“财务障碍”
2.讨论2:现实中企业财务人员的“管理障碍”
3.企业的经济循环本质上反映在财务
两大资金来源和两大资金运用
两大企业价值增值环节——资产经营与资本经营
四大经济活动

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