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高效优质会议管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

高效优质会议管理

发布日期:2013-05-23

327

课程对象

中层干部

课程收益

为什么要开会?

老师介绍

朱老师

常驻地址:
擅长领域:采购管理 基于成本控制的采购成本控制 采购成本控制和供应商管理 现代仓储与库存管理 供应链及物流管理 供应商管理与评估采购谈判技巧及实战 尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型。
详细介绍:知名大型美资投资企业物流部工作。 上海舒乐财务咨询有限公司——采购与物流管理咨询。 从事企业采购、物流、库存管理咨询、流程设计与培训工作。 德国OBI独资欧倍德(中国)管理系统有限公司...

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高效优质会议管理

发布日期:2013-05-23

327

课程大纲

第一讲、为什么要开会?
1、解决问题
2、作出决策
3、推进工作
4、达成共识
5、建立信任
6、鼓舞士气

第二讲、企业和部门会议中存在的问题及原因分析
1、长期以来,我们都是怎么开会的?
情景再现:分析一个真实的会议
2、企业会议常见的问题:参而不议,议而不决,决而不行,行而无果
3、原因如下:认识不到,重视不够,准备不足,组织不好,技巧不佳,落实不力

第三讲、所有会议均以目的为核心
1、以决策为目的的会议
2、以解决问题为目的的会议
3、以推进工作为目的的会议
4、其他目的的会议
5、明确目的
6、围绕目的组织和管理会议
7、达成会议目标
8、哪些会议可以取消或者从简

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