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高效执行力推进机制与海尔OEC管理
发布日期：2013-05-20
441
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
OEC管理与五项修炼） ——高效执行力实战模式由内而外的感悟由外而内的剖析深入探寻海尔高速成长的奥妙全面揭示海尔持续成功的宝典用张瑞敏的方法学习张瑞敏用海尔的方法超越海尔中外经理人的困惑：为什么是海尔？从348万元到806亿元，进入世界500强仅一步之遥；从名牌战略、多元化战略到国际化战略，海尔品牌名列世界100大品牌95位；从OEC到SBU，海尔创造了众多管理实践，被评价为人类管理哲学史上一次杰出的贡献……而同期却有大量的企业倒闭破产…… 为什么是雄健的老鹰而不是孱弱的鸡需要保护？为什么
老师介绍
袁天沛
常驻地址：北京
擅长领域：资本运作、企业文化等领域
详细介绍： 实战派管理讲师 从国家机关到外企，从外企到民企，从世界500强企业的中国区总裁，到自己开创企业。曾担任法国阿尔卡特中国区项目经理和市场总监、香港中国电信建设有限公司驻中国首席代表、美国A...
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高效执行力推进机制与海尔OEC管理
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