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工业工程IE：效率改善的利器
发布日期：2011-03-09
413
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原则 明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率 掌握动作经济原理，有效的消除动作浪费 掌握生产布局与规划的方法，有效提高搬运与物流效率
老师介绍
李树青
精益生产管理实务
常驻地址：青岛
擅长领域：工厂成本合理化及持续改善培训及辅导；
品质成本管理、生产管理及管制（精益生产）、仓储及物料管理、IE工业工程及降低成本、提高效率之企业竞争力升级培训与辅导；
5S/6S及QCC活动等品质管理领域之培训及辅导；
精益制造与拉动生产体系设计和改进（生产线平衡、快速转换）；
全面品质经营管理（TQM）系统培训及辅导。
详细介绍： 着名实战派精益生产讲师、国家注册师、质量体系审核员，
山东省经贸委职业经理人培训中心长年特聘讲师。
国家经贸委长年特聘顾问、山东培训师俱乐部常务理事，国内几十家企
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