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企业战略 超级赢利

  • 课程简介
  • 课程大纲

企业战略 超级赢利

发布日期:2013-05-06

668

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

郑爱军

互联网 领导力

常驻地址:北京
擅长领域: 中高层管理者的互联网思维领导力培养
详细介绍: 互联网:奇虎360公司  培训总监 民企:  苏泊尔股份有限公司  苏泊尔大学副校长 德国:  西门子(中国)有限公司 ...

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企业战略 超级赢利

发布日期:2013-05-06

668

课程大纲

  1、赢利是企业的终极目标,如果你没有盈利,就不要做企业!

  2、要原谅创新的错误,但是不要原谅犯同样的错误。

  3、真理往往是,东方不亮西方也不亮。

  4、总经理并不是把你现在的业务如何做得好,而是预测未来的变化。

  5、发现投资的项目不可能赢利,就要壮士断臂,该放弃时就放弃。

  6、利润是天使,成本是魔鬼。

  7、如果认为客户是上帝,那是傻瓜,只有核心客户才是你的上帝。

  8、成为一流的企业,必须要有一流的薪酬。

  9、重视短期的生存,更要有长远的目标。

  10、挑剔的客户是好客户。

  11、商业规则并不是你死我活,而是更好地合作,实现双赢,共好。

  12、把握平衡是管理的高境界,总经理管理要做到手中无剑,心中有剑。
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