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- 课程大纲
6S管理实战技巧
发布日期：2012-02-21
516
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
认识6S对企业经营的重要性 理解6S的基本含义，掌握实施6S活动的基本要领 理解6S的基本含义，掌握实施6S活动的基本要领 学习导入6S活动的基本步骤 掌握6S样板工程的制作方法 掌握推进现场改善的基本要领 活用6S评比推进现场改善和风气培养 引导学员厘清工作思路、变革工作观念
老师介绍
唐小林
常驻地址：
擅长领域：精益生产，六西格玛技术
详细介绍：国内精益六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问 事业部执行合伙人；
世界500强名企精益六西格玛高级顾问/项目经理
现任：
总裁网首席精益生产管理教练
曾任：
曾任富士康科技集团IE课长...
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