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《打造企业高效执行力...

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  • 课程大纲

《打造企业高效执行力》

发布日期:2013-04-28

366

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

提升员工能力培训

老师介绍

于环宇

常驻地址:北京
擅长领域:人力资源项目,高管培训,企业内训,企业品牌建设,团队打造
详细介绍: 企学家网 创始人 CEO CPS组织盈利系统 创始人 人本执行力体系创始人战略人力资源建设讲师北京比乐咨询管理公司 首席顾问中国数字电视职业指南频道 特邀讲师 曾任国内某知名管理咨询公司事...

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《打造企业高效执行力》

发布日期:2013-04-28

366

课程大纲

《打造企业高效执行力》

上午:9:00—12:00
第一节:
1 客户价值:执行的起点和终点

2 洞察客户价值——发现胜出的关键

3 现场互动:如果你是一家汽车生产商

4 案例:客户价值成就世界500强第一名
第二节:
1 执行48子真经——简单实用的执行策略

2 执行8字原则——要认真,不要聪明

3 执行16字方针——要坚持,不要放弃

4 执行24字战略——要结果,不要理由

下午:14:00—17:00
第一节:
1 结果思维——实现客户价值的终极之路

2 案例:如何成为九段秘书

2 什么是结果——价值+交换+感知
第二节:
1 创造结果的三大思维

2 外包思维——如果你是一家公司?

3 底线思维——什么是你必须做到的?

4 行动思维——如何给结果插上翅膀?
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