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非财经理的财务

  • 课程简介
  • 课程大纲

非财经理的财务

发布日期:2024-09-24

271

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

肖云汉

企业人才培养项目顾问...

常驻地址:上海
擅长领域:职业素能提升: 《职场素能“四力”打造》 《结构性思维》 《跨部门合作实战宝典》 《复盘与经验萃取》 《表达力即晋升力——职业演讲技巧》 《非财务经理的财务课程》 《优势谈判》 领导力构建: 《卓越团队领导力》 内训师培养: TTT系列课程(1-6天各版本,线上线下皆可,可以专项定制) 《内训师闯关速成课》(2天) 《不做讲师也应该学的TTT课程》(2天) 《培训师初级工作坊》(1-3天) 《培训师中级工作坊》(1-3天) 《培训师高级工作
详细介绍: 11年商业银行培训辅导经验: ——连续3年服务湖北交行系统、服务光大银行系统 ——连续2年服务湖南银行、长沙银行、杭州银行系统等 5项专业证书/认证...

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非财经理的财务

发布日期:2024-09-24

271

课程大纲

课程背景 -------------------------------------------------

在经济的震荡期,企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率,通过产品服务创新和业务模式的创 新,提升企业价值、扩大利润空间。高顿认为,企业转型的任务需要落实到每位经理人身上,只有管理者具备更强的成本效益意识和精细化管理能力,企业才能实现在白银时代的基业长青。

课程收益 -------------------------------------------------

组织收益:

Ø 统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企业目标协同

Ø 让管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平

个人收益:

Ø 对管理中常见的问题,获得一个新的思考角度

Ø 能够通过应用财务的思维和工具方法,帮助自己分析经营管理问题,提升管理绩效

课程时长:2天,6小时/天

课程对象:企业员工,中层管理者、高层管理者、创业者、企业内训师等

教学方法:讲授法、视频教学、情境模拟、小组演练等

课程大纲 -------------------------------------------------

一、轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质

Ÿ l商业运行的本质,财务在企业中的角色

Ÿ l非财经理必备的商业通用语言:财务语言

Ÿ l三张报表反映的信息以及相互关联关系

Ÿ l资产负债表:钱从哪里来?花到哪里去?

Ÿ l利润表:企业赚钱了吗?

Ÿ l现金流量表:企业资金流健康吗?

二、现金为王的管理策略,加速盈利的秘诀

情景案例:

Ÿ l业务目标与资金安全的平衡——财务女魔头的两难选择

模块学习:

Ÿ l常见占用资金的五种情况

Ÿ l存货多少是合适的?原材料采购的周期怎么定?

Ÿ l赊销会带来哪些成本?信用账期多少天是合适的?

Ÿ l如何加速销售回款?

三、修炼精细化管理基本功,领悟成本领先的秘诀

情景案例:

Ÿ l财务与生产部门的争论:到底成本指标降没降?

模块学习:

Ÿ l成本都有哪些分类,常见成本费用构成

Ÿ l揭示财务与业务的成本核算思路差异

Ÿ l生产销售的重要决策工具:盈亏平衡点(BEP)

Ÿ   如何摸到供应商的底价?

四、第三重境界——透视经营状况

情景案例:

Ÿ 去年销售收入7000万,今年总部下达目标2个亿,怎么办?

模块学习:

Ÿ  预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样?

Ÿ  做预算的正确思路和流程,以及各部门的预算管理职责

Ÿ  预算目标制定困境破解:一场双赢的预算博弈

Ÿ  如何让预算跟得上形势变化——滚动预测

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