【课程背景】

战略新兴产业中长期发展充满了不确定性，纷繁复杂的经济环境，善变的消费者，不确定的技术路线等，都增加了从业者或投资者趋势分析的难度，作为战略新兴产业从业者或投资者，需要体系化的趋势洞察方法论和趋势洞察工具来洞察趋势，精准把握趋势带来的机遇。

课程融合中国古典哲学及西方哲学对于不变和变化、确定性和不确定性的深度认知，在理解什么是趋势以及趋势的三大要素基础上，独辟蹊径，构建了趋势分析三步走模型，为战略新兴产业从业者、投资者等提供体系化趋势洞察方法论。

【课程收益】

Ø 了解什么是趋势，趋势的三个要素；

Ø 掌握趋势的核心为何？掌握如何分析趋势；

Ø 掌握趋势分析三步走：从确定性开始，考虑供求的力量，遵循技术发展生命周期规律；

Ø 掌握趋势分析在企业创新领域的应用；

Ø 掌握趋势分析在价值投资领域的应用。

【课程特色】

站在前辈大师肩膀上持续创新；理论模型层层深入，直击本质；实践指引逻辑清晰，直击痛点；理论与实践相辅相成，学之能用

【课程对象】

企业战略及运营高管、企业战略及运营专家企业研发高管、企业研发专家

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、什么是趋势：趋势的三个要素

1. 什么是趋势：不变VS变化

参考案例“第一性原理”

2. 什么是趋势：确定性VS不确定性

参考案例“量子跃迁之争”

参考案例：价格波动的确定性和随机性

3. 趋势的三个要素：趋势基础-不变&确定

4. 趋势的三个要素：趋势动力-对立&统一

5. 趋势的三个要素：趋势形态-否定之否定&量变质变

参考案例：Gartner技术发展曲线

二、如何分析趋势：战略新兴产业趋势洞察

1. 关于趋势的核心理解：道生一， 一生二， 二生三， 三生万物

2. 战略新兴产业趋势洞察三步走：从确定性开始，考虑供求的力量，遵循技术发展生命周期规律

3. 多维度考量行业发展环境，寻找确定性因素

4. 从确定性出发，明晰行业发展硬趋势；技术、人口、政策维度

参考案例：重塑未来世界的八大趋势

参考案例：技术创新的8个硬趋势

参考案例：政策维度的硬趋势

5. 行业发展动力之供求动力模型，供给力量VS需求力量

参考案例：英伟达产品迭代引领人工智能产业发展

参考案例：苹果产品创新推动智能手机行业发展

参考案例：亚马逊产品及服务创新驱动电子商务行业增长

6. 行业发展趋势判断之技术发展生命周期规律

参考案例：移动互联网技术发展生命周期

三、如何把握把握趋势：战略新兴产业趋势应用

1. 基于产业趋势的企业创新

Ø 基于产业趋势的创新机遇探索

Ø 高科技行业创新管理O-TOP模型

2. 基于产业趋势的价值投资选择

Ø 高科技行业价值投资BEAT模型

Ø 超长期投资巨头柏基（Baillie Gifford）科技行业价值投资经验