课程背景

人难管是很多企业都面临的一个非常棘手的问题，而管人又是所有企业发展过程中都绕不开的工作，因为人是所有工作的落脚点，人管不好企业发展目标可能会达不成或者大打折扣，企业要想发展好需要研究如何管好人。

要想人好管，企业可以从被管理者角度考虑，也可以从管理者角度考虑，还可以从管理环境角度考虑。而从管理者角度考虑，企业可以考虑提高管理者的管理能力，而基于管理风格测评的领导力就是其中重要的一个方面。

课程收获

1、了解领导力概念、领导力评判标准

2、了解管理风格概念、管理风格类型

3、清楚管理风格应用

课程对象

1、企业最高领导人

2、企业中基层管理人员

课程时间

半天（3小时，上午9：00-12：00）

课程形式

讲授法、互动教学、案例教学、小组讨论、情景模拟、游戏互动等

课程目录

第一部分、领导力

一、领导力概念

1、案例互动

2、领导力概念

3、领导力意义

二、领导力评判标准

1、团队绩效

2、下属成长

3、团队氛围

三、领导力提升

1、提升高度

2、争做榜样

3、利他思想

4、持续学习

5、不断总结

四、领导力与管理风格关系

第二部分、管理风格

一、管理风格概念

1、管理风格概念

2、管理风格类型

二、管理风格应用

1、不同管理风格应用情形

2、案例互动