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TTT内训师技能提升

  • 课程简介
  • 课程大纲

TTT内训师技能提升

发布日期:2024-07-31

405

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

饶永国

领导力|绩效改进|团...

常驻地址:宜昌
擅长领域:主讲课程 《有效授权与激励管理》 《团队知人善任技巧》 《遇见更好的自己--DISC行为风格领导力》 《基于DISC 行为风格的管理沟通与团队合作》 《基于DISC行为风格的领导力和员工关系管理》 《赢在执行-打造绩效倍增的狼性团队》 《四驱管理-中基层管理技能提升训练》 《管理者领导力提升-团队绩效提升》 《组织沟通3 2》 工作坊 《FDT 克服团队协作五项障碍》工作坊 管理咨询 《企业人力资源战略规划咨询》
详细介绍: 国家高级师 国家二级心理咨询师 ACIC国际礼仪培训师 大学礼仪与心理学老师 金融业特聘礼仪培训师 河南省电视台《童...

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TTT内训师技能提升

发布日期:2024-07-31

405

课程大纲

【课程背景】

   美国国家实验室调研数据显示,学习的最好效果是将所学的内容“教授”给他人,企业内的经验如何在组织内传播和有效传承,企业的管理者和内训师团队起着不可估量的作用。您是否当众不敢讲话,恐惧,紧张,语言凌乱,没有重点?您是否在工作汇报中条理不够清晰,和陌生人沟通不畅通?您是否在员工面前表达没有感染力和影响力?怎样在短时间内让企业内训师更好的提升技能?员工培训是企业发展与员工成长的迫切需求,对企业而言,无论从人力成本亦或培训实效考虑,企业管理人员或骨干员工都是担任企业兼职教练或讲师对必然选择。  

本课程意在帮助企业打造一支优质的内训师队伍,同时提升管理者职业化软技能。

【课程收益】

树立正确的培训认知

掌握系统的课程开发步骤,提升职场价值

明晰有效的演绎方式,提升感染力

熟悉职业的呈现技巧,塑造影响力

明确规范的组织方法

【课程对象】

全体内训师、培训管理人员和对培训感兴趣的员工

【授课方式】

分组讨论、现场演练、现场点评、游戏体验、视频分享

【课程时长】

1天 ,6小时/天

[课程大纲]

第一模块:培训师角色认知

1、培训师对企业的意义,

2、内训师的自我发展,

3、培训师必须具备的知识,

4、培训师必须具备的态度,

5、培训师的必须具备的技能。

第二模块:成为培训师必备的条件

1、内在的心理素养的修炼,

2、培训师的仪容、仪表、仪态修炼,

3、培训师的语言魅力的修炼,让你的课堂表达的语言效果更加好。

第三模块:如何完美的开场

1、开场白要解决3个心理问题,

2、完美开场的5步结构,

3、常用开场的7种形式,

4、是要避免的7种开场方式,

第四模块:如何设计一个精彩的结局

1、好的结尾3步曲,

2、糟糕的结尾方式有哪些,

3、完美结尾的5个特征,

4、常用的结尾的方式

第五模块:如何丰富主题

1、主题的黄金守则:培训的课件结构有三件要点组成,凤头、猪肚、虎尾,它们大致时间分配为:开场占15%,主题部分占到75%,结尾占10%,

1)、考虑听众程度,

2)、顾及听众的兴趣,

3)、运用说故事的力量

2、主题内容

3、基本要点

第六模块:如何在培训中加强互动技巧

1、互动的重要意义

2、培训师的带动和激励;

3、如何应用提问技巧

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