数字化是什么？

通过数字化的科学分析，提升企业管理效率和品质。杜绝在招聘面试，薪酬绩效，人才盘点，精细化管理等工作场景中“拍脑袋”、凭感觉。用有说服力的数据成果作为评价标准，结合系统工具，帮助企业实现智能化的精准分析和决策。同时帮助企业规避152个用工风险，大大提升管理安全性，节约企业成本，全面提升工作效率。

为什么？

--为什么梁老师可以讲？

答：阿里汽车研究院第一任人力总监，通过数字化解决从招聘、面试、岗位匹配、薪酬、绩效等等工作难题，实现1-2000的人员精准匹配和劳动风险控制。

--梁老师的差异化？

答：拥有阿里、智联、58同城三家纯互联网公司背景，与目前市场上大多没有互联网背景老师相比，梁老师更加具备数字的敏锐度、思维的前瞻性，以及实操经验的落地性。

怎么做？

根据不同的对象对接：

机构对象：人力协会、人力资源公司、公开课机构。

企业对象：大中小民营企业、国企。              

学员对象：企业负责人、中高层管理、人力资源管理者、HR。

问题收集：

1.国有企业拥有自己的系统，采购这个课程，会和他们原来的执行系统冲突？

答：课程讲的是方法，不卖系统，课上用的系统是演示工具，跟大多数效率软件的结构类似，可以无缝使用自己的系统

2.中小民营企业，觉得目前数字化还离他们太远？

答：数字化第一阶段——办公软件应用和无纸办公，大多数企业都做好了，第二阶段是系统导入和效率办公，是大多数企业在做的事情，但是课程讲的还是分析方法和思路，不需要太强大的硬件条件，课程在育人，不卖软件