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公司商业秘密保护和员...

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公司商业秘密保护和员工保密意识培养

发布日期:2024-05-21

685

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

聂振亚

企业管理专家

常驻地址:深圳
擅长领域:擅长领域:企业人力资源管理、中基层管理干部能力提升训练、人才梯队建设、关键人才培养、企业内训师培养、企业商学院建设等培训与咨询
详细介绍: 曾任世界500强:天津松下电子部品有限公司-供应链及采购主管 曾任世界500强:富士康电子(北京)有限公司-供应链经理 曾任世界500强:利乐集团-Sidel饮...

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公司商业秘密保护和员工保密意识培养

发布日期:2024-05-21

685

课程大纲

课程目标:

1.了解有关商业秘密等方面的法律知识、作用和意义;

2.培养企业干部和员工基本的是非判断能力,掌握维权和保密防范技巧,能够依法维护企业的商业秘密等智力成果权;

3.学习定密管理、涉密人员管理、涉密区域控制、泄密事件调查等内容。

4.守法、守信誉,保守商业秘密,促进员工忠诚并效力于企业。

课程大纲:

一、银行业商业秘密的含义和特点

二、构成 商业秘密的条件

1、秘密性

2、商业价值性

3、实用性

4、保密性

三、商业秘密的范围:技术信息和经营信息

四、商业秘密权的法律特征

1、权利主体多元性--多个主体同时占有的可能

2、权利客体的保密性--相对地域

3、权利保护的无期限性

五、侵犯商业秘密权的认定

1、商业秘密侵权的行为有哪些?

2、商业秘密权的保护

A. 我国现行法律对商业秘密的保护

B 商业秘密的保护途径

C. 企事业单位商业秘密的自我保护的五大举措

六、商业秘密泄密的主要渠道

1、员工情报意识不强,导致企业商业秘密无形中外泄

2、外部商业间谍窃取商业机密的种种手法揭秘

七、侵犯商业秘密承担的法律责任

1、民事责任

2、行政责任

3、刑事责任

八、怎样用法律手段保护公司商业秘密

1、利用合同防范

2、联合性防范保护措施

3、替换性防范保护措施

4、诉讼性保护措施

九、保障企业商业秘密的有效安全措施

十、定密管理、涉密人员管理、涉密区域控制、泄密事件调查

   1、定密依据:

2、权限分级

3、方法程序,定密的方式和方法

(1)直接确定

(2)申报确定

(3)定密程序

4、工作程序

十一、他山之石可以攻玉:案例评析--外国一些著名企业如何保护商业秘密

十二、银行业的商业秘密如何管理

    (一)、商业秘密本身的管理

        1、区域管理

        2、电脑管理

    (二)、员工商业秘密的管理    

    1、强化员工保密意识

    2、与员工签订保密协议

    3、签订竞业禁止协议

4、脱密期的运用

5、某行保密管理措施

6、遵守保密守则(十不守则)

7、保密工作应知应会事项的基本要求

8、保护商业秘密的15个要诀

9、警戒线:一分钟足以毁灭公司的30个细节

10、案例评析

十三、商业秘密危机的应对

起诉侵权人的举证方向

接触加相似减合法来源的举证原则

案例评析

十四、员工保密意识培养方法

案例评析

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