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六西格玛设计DFSS

  • 课程简介
  • 课程大纲

六西格玛设计DFSS

发布日期:2024-05-17

217

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

盛治武

六西格玛黑带高级讲师

常驻地址:北京
擅长领域:二 擅长领域 20年现场精益改善实践经验,擅长精益六西格玛管理,新产品设计开发过程管理,全面质量管理升级,辅导多家企业推行六西格玛高层申报注册认证 三、咨询服务项目 1.亲自完成的大大小小的改善项目超过100个,项目范围涉及家电,电子,五金,注塑,机械,安装工程、新能源电池行业。 2. 通过解决困扰企业的瓶颈问题,降低品质损失成本40-80%;直通率提升10%- 35% ; 3. 通过课题改善帮某企业带来直接的财务收益200-3000万/年; 4. 搭建科学的管理体系,优化完善流程和
详细介绍: 浙大本科毕业、清华大学MBA毕业 中国科研院所联谊会讲师 国际MATRIZ二级 清华大学长三角研究院特聘讲师 清华大学继续教育学院特聘讲...

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企业生产安全专 家

六西格玛设计DFSS

发布日期:2024-05-17

217

课程大纲

【课程背景】

六西格玛设计DFSS(Design For Six Sigma)是六西格玛改善DMAIC的外延和突破,DFSS是按照合理的流程DMADV、运用科学的方法(QFD、DFX,FMEA)准确理解和把握顾客需求,对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平,同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力。DFSS是帮助我们实现在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法,具有很高的实用价值。

DFSS授课老师,在世界知名企业从事质量管理和研发管理有多年的丰富经验。老师通过大量的案例分析,互动问答,使学员快速掌握DFSS的原理,方法和工具,能够将所学应用到工作中。

[培训对象】

研发总监、经理、工程师;质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、技术总监、经理、工程师;产品流程总监、经理、工程师;生产经理等等

[培训收益]

学会先进的六西格玛设计DFSS的理念、思想、方法和工具。

对照本公司设计开发管理,找出不足点加以改进,提升设计开发能力。

掌握DFSS中DMADV流程及内容,运用DMADV到产品和流程的开发中,提高一次开发成功率,减少后期的改进成本,缩短开发时间,降低开发成本。

学会QFD、DFX、FMEA工具的使用。

【培训大纲】

什么是六西格玛设计DFSS

六西格玛改进DMAIC的局限性;

六西格玛改善的符合性改善,产品和工艺的工程变更。

多数企业的设计开发流程

工业产品设计0-6阶段

集成产品设计开发IPD

多数企业的设计开发存在问题点

六西格玛设计的优点。

第二章  六西格玛设计DFSS开发流程

六西格玛设计DFSS开发流程DMADV(定义、测量、分析、设计、验证),

IDDOV(识别、定义、设计、优化、验证),

DMADOV(定义、测量、分析、设计、优化、验证)

客户需求识别

卡诺分析

市场策划,CTQ,

产品设计与产品验证

过程设计与过程验证

 第三章  质量功能展开QFD

质量屋的结构

产品策划功能屋

零件配置功能屋

工艺设计功能屋

生产控制功能屋;

质量功能展开QFD案例讲解。

第四章  风险识别与防范FMEA

产品设计失效模式与效应分析DFMEA

工艺设计失效模式与效应分析PFMEA

第五章 多维度设计DFX

DFC面向成本设计

DFQ面向质量设计

DFR面向可靠性的设计

DFM面向制造设计

DFA面向装配的设计

DFMT面向维护维修的设计

DFX实际案例练习

【授课方法】

现场交流、案例分享和解析、主题讨论、互动答疑;

针对公司的管理现况,用实际案例做沙盘练习和发表,点评;

课后同步建立微信群,通过课后交流,回答学员在实践中的疑问。

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