第一章 政府买商品不一定是政府采购——政府采购概述● (一)四个要素缺一不可——政府采购的概念
● (二)按图索骥——集中采购与分散采购
● (三)让财政部多次败诉的政府采购第一案——政府采购法与招标投标法的关系
● (四)政府采购体现了政府对经济活动的干预和调控——政府采购的政策功能第二章 政府采购这个舞台上有哪些角色——政府采购的各类参与主体● (一)政府采购当事人
● 1.采购人
● 2.供应商
● 3.集中采购机构和社会采购代理机构
● (二)其他政府采购参与主体
● 1.采购人员
● 2.评审专家
● 3.财政部门和其他监管部门第三章 政府采购不止是招标——政府采购方式● (一)采购方式分类
● ⏰(二)招标与投标
● ⏰(三)框架协议采购
● 备注:七类采购方式中,与电脑厂商密切相关的采购方式有两类,即公开招标和框架协议采购,这两类采购方式和采购程序将会重点在课程中讲解第四章 解密评标——评标委员会是如何工作的● (一)评标委员会的组建
● (二)采购人在评标委员会中的作用
● (三)评标的流程
● (四)如何应对评标委员会的“询标”要求——澄清、说明或补正
● (五)什么情形会导致投标无效
● (六)第一中标候选人是怎么产生的
● (七)非招标方式中,如何参与谈判或磋商第五章 投标就像一场大考——投标(响应)文件的制作● (一)了解信息:准确获取采购信息
● (二)掌握规则:采购文件的关键要素和实质性条件
● (三)竞争判断:我的投标优势在哪里?
● (四)从学渣到学霸:如何做出一份优秀的投标文件
第六章 政策红利——合理利用政府采购政策获得竞争优势● (一)政府采购的政策工具有哪些?
● (二)中小企业能获得哪些竞争优势?
● (三)大型企业该怎么应对?
● (四)“节能产品政府采购清单”和“环境标志产品政府采购清单”是天然的行业门槛
● (五)国产产品比进口产品更有竞争优势第七章 要约与承诺——政府采购合同● (一)合同签订
● (二)合同履行第八章 遇到不公正待遇怎么办——政府采购救济程序● 正确询问
● 合理质疑
● 依法投诉第九章 如何推销我们的商品——政府采购商机的最佳窗口● (一)政府采购的不同阶段中,如何正确地增加商业机会
● (二)与政府采购各类角色正确的相处之道第十章 规避风险● (一)供应商违法情形类型及法律责任
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● (二)政府采购供应商法律风险防范