【培训对象】

施工企业的项目经理、施工工程师、建造师、估价师等

【培训目的】

提高项目进度管理技术应用和实战经验

【培训内容】

工程项目管理课程讲解工程项目进度管理的知识与方法，让每一个听课的受众能够熟悉使用双代号、单代号和单代号搭接的方法，熟悉施工进度的调整方法，更好地进度管理的技术和方法。

【培训前言】

1、双代号、单代号和单代号搭接方法是什么？如何应用？

2、如何注意双代号、单代号和单代号搭接计算中的细节？

3、项目进度是如何调整的？这样进行进一步的优化？

【培训收益】

1、帮您学会项目进度管理的双代号、单代号和单代号搭接方法，能独立开展项目进度管理编制工作。

2、现场进行案例计算，改变思维方式，提高实战能力。

3、具备进度管理优化的能力和技巧。

【培训时长】

2天

【课程大纲】

第一天上午

   技术基础——工程网络计划技术（双代号）

   一、网络计划技术

1、网络计划技术的起源与发展

2、网络计划技术的分类

3、网络计划技术的特点

二、双代号网络图的绘制

1、双代号网络计划

（1） 绘图规则

（2） 双代号网络计划时间参数的计算

（3） 关键工作和关键线路的确定

2、双代号时标网络计划

（1） 双代号网络计划时间参数的计算

（2） 关键工作和关键线路的确定

三、双代号网络图的案例与计算

1、案例数据的采集与分析；

2、双代号项目进度计划的数据计算；

3、熟悉双代号的计算规则与计算方式。

   四、案例计算与分析：

1、双代号计算过程中的问题分析；

2、学会双代号进度排序与计算的规则；

3、提高进度管理方法的应用能力。

   五、学习体会与总结

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第一天下午

技术基础——工程网络计划技术（单代号）

一、单代号网络图的绘制

1、单代号网络计划绘图规则

2、单代号网络计划时间参数的计算

3、单代号网络计划关键工作和关键线路的确定

二、单代号网络图的案例与计算

1、案例数据的采集与分析；

2、单代号项目进度计划的数据计算；

3、熟悉单代号的计算规则与计算方式。

   三、案例计算与分析：

1、单代号计算过程中的问题分析；

2、学会单代号进度排序与计算的规则；

3、提高进度管理方法的应用能力。

四、单代号网络计划应用方式

1、横道图表示方法与应用

2、甘特图表示方法与应用

   五、学习体会与总结

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第二天上午

   技术升级——网络计划技术（搭接技术）

一、单代号搭接网络图的绘制

1、单代号网络搭接计划绘图规则

2、单代号网络搭接计划时间参数的计算

3、单代号网络搭接计划关键工作和关键线路的确定

二、单代号搭接网络图的案例与计算

1、案例数据的采集与分析；

2、项目进度计划的搭接数据计算；

3、熟悉单代号搭接的计算规则与计算方式。

   三、案例计算与分析：

1、计算过程中的问题分析；

2、学会进度搭接与计算的规则；

3、提高进度管理方法的应用能力。

   四、学习体会与总结

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第二天下午

   技术优化——网络计划技术（搭接技术）

一、网络计划调整方式

1、网络计划调整的内容

2、调整关键线路的方法

二、网络计划的优化（重点内容）

1、 工期优化

（1）优化方法与步骤

（2）优化计算规则

2、 成本优化

（1）优化方法与步骤

（2）优化计算规则

3、 资源优化

（1）优化方法与步骤

（2）优化计算规则

   三、网络计划优化的案例计算与分析：

1、具备时间优化的观念；

2、掌握进度优化的方法；

3、学会压缩进度的方式；

4、提高进度管理过程的管理能力。

   四、学习体会与总结

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【课程呈现】

30%理论 30%练习 30%案例实践 10%总结