【课程背景】
现代企业之间的竞争已越来越超越产品和技术层面,而在企业形象和企业文化方面展开。当今世界一流企业,不仅靠其资金和技术等硬实力雄霸天下,更是以其品牌和文化等等的软实力傲视群雄。努力创建具有自己鲜明特色的企业文化体系,是提升企业的社会形象、扩大企业的知名度和美誉度的必然选择。同时在企业内部,为切实增强员工的凝聚力和忠诚度,也必须通过企业文化建设来强化组织归属感和员工的心理契约。缺乏先进的企业文化,别奢望你可以建成一流企业。而好的企业文化,一定是要靠历史的沉积和经验的凝聚的,决不仅仅是提炼几句口号、装饰几个场景那样简单。本课程将有助于你构建优秀的企业文化,使企业文化真正成为兴厂之本、动力之源、员工之魂。这样的企业,就一定能成为“百年老字号”,就一定能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。
【课程收益】
1. 准确理解企业文化的内涵与实质
2. 掌握企业文化建设的基本方法
3. 促进企业文化的完善和发展
4. 有助于全面提升企业的文化软实力
5. 有助于增强企业的凝聚力和忠诚度
【课程特色】
经典流传:探求企业文化的真谛及其构成
标杆分享:感悟企业文化创造的巨大效益
现场诊断:怎样避免企业文化“中看不中用”
完善计划:指导学员有效改进企业文化工作
【课程大纲】
1. 企业文化的基本构成
2. 企业文化的主要功能
3. 企业文化的宣传推广
4. 企业文化如何落地生效
5. 企业文化建设的重要举措
6. 企业文化的与进俱进
【课程基本模型】
企业文化建设的四象限循环模型——
企业文化建设需经历构建形成、宣传推广、落地生效、丰富完善四阶段的不断循环
每一阶段的建设都要包括MI、VI、BI三大要素
MI(理念识别:Mind Identity)
VI(视觉识别:Visual Identity)
BI(行为识别:Behavior Identity)