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独具魅力的企业文化建...

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独具魅力的企业文化建设

发布日期:2023-12-04

595

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

黄育德

管理学教授

常驻地址:北京
擅长领域:《打造卓越领导力》《管好下属的智与谋》《提升中层执行力》《管理沟通技巧》 《战略规划与战略实施》《人才招聘与面试实务》《职场历练与职业发展》 《现代人的生存智慧》《系统思维与系统生态》《商业模式创新》 《最终的营销秘籍》《市场营销整合策略》《应急处理与压力管理》
详细介绍: 中国注册会计师 中国会计学会会员 清华大学、厦门大学、武汉大学、西南交通大学、东北大学、哈尔滨工业大学、中国海事大学、华南理工大学EMA、总裁班特聘讲习教授 ...

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独具魅力的企业文化建设

发布日期:2023-12-04

595

课程大纲

【课程背景】

现代企业之间的竞争已越来越超越产品和技术层面,而在企业形象和企业文化方面展开。当今世界一流企业,不仅靠其资金和技术等硬实力雄霸天下,更是以其品牌和文化等等的软实力傲视群雄。努力创建具有自己鲜明特色的企业文化体系,是提升企业的社会形象、扩大企业的知名度和美誉度的必然选择。同时在企业内部,为切实增强员工的凝聚力和忠诚度,也必须通过企业文化建设来强化组织归属感和员工的心理契约。缺乏先进的企业文化,别奢望你可以建成一流企业。而好的企业文化,一定是要靠历史的沉积和经验的凝聚的,决不仅仅是提炼几句口号、装饰几个场景那样简单。本课程将有助于你构建优秀的企业文化,使企业文化真正成为兴厂之本、动力之源、员工之魂。这样的企业,就一定能成为“百年老字号”,就一定能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。

【课程收益】

1. 准确理解企业文化的内涵与实质

2. 掌握企业文化建设的基本方法

3. 促进企业文化的完善和发展

4. 有助于全面提升企业的文化软实力

5. 有助于增强企业的凝聚力和忠诚度

【课程特色】

经典流传:探求企业文化的真谛及其构成

标杆分享:感悟企业文化创造的巨大效益

现场诊断:怎样避免企业文化“中看不中用”

完善计划:指导学员有效改进企业文化工作

【课程大纲】

1. 企业文化的基本构成

2. 企业文化的主要功能

3. 企业文化的宣传推广

4. 企业文化如何落地生效

5. 企业文化建设的重要举措

6. 企业文化的与进俱进

【课程基本模型】

企业文化建设的四象限循环模型——

企业文化建设需经历构建形成、宣传推广、落地生效、丰富完善四阶段的不断循环

每一阶段的建设都要包括MI、VI、BI三大要素

MI(理念识别:Mind Identity)

VI(视觉识别:Visual Identity)

BI(行为识别:Behavior Identity)

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