只有增长才能代理生存空间，只有保增长才是硬道理！

行业市场增长、业绩增长、人才数量增长、客户数量增长、市场份额增长、利润增长，每个指标都让企业家开心不已！

李岐老师与岐专家团队针对企业裂变增长的最关键板块，设计出《裂变系统》课程，帮助企业家实现增长目标！

从寻找蓝海、到模式创新、在营销突破，为每一种增长全力以赴！

板块

内容

备注

布局赛道

1、新的客户群体的识别

2、新的政策与市场空隙判断

3、新的品类选择

4、新的产品的定位

5、新概念的设计

选对新赛道，在蓝海领域快速扩张是增长的首选，提升老板分析与捕捉机会的能力，用新增机会来增长业绩！

优化模式

1、平台模式：搭建平台让内外部资源众包、众创、联营

2、新零售模式：线上线下一体化，借助移动互联网风口，打通社交新零售。

3、连锁模式：通过招商加盟裂变增长

4、社群的力量：

没有蓝海赛道，就要模式创新，轻资产快速整合资源裂变，整合更多社会资源，共同裂变增长

精进营销

1、营销理念升级

2、营销能力提升

3、营销工具优化

4、营销队伍激活

5、营销系统完善

硬碰硬拼营销，是企业生存的基本功和底线能力，营销增量也是看家本事！

合伙人系统

1、合伙人类别

2、股权与合伙人机制的应用

3、合伙人招募与教育系统

模型与工具

关键要素

1、切入点和资源匹配度

2、战略与组织建设

3、聚焦与饱和打击

4、系统构建

5、线上线下一体化

6、基础素材工具筹划

7、培训体系的构建

管控系统

课程定位：工具课，针对想要连锁、招商、社群裂变、社交新零售、众筹、众创、市场化营销的企业。