【课程主要目录摘录】

一、项目管理承包（PMC）专题

第一节 PMC基础理论

1、PMC概念；

2、产生背景；

3、适用范围；

4、模式分类；

5、参与方；

6、阶段划分

第二节 PMC组织实施

1、PMC合同模式；

2、组织机构；

3、实施框架体系；

4、项目程序体系

5、分层次计划；

6、价值增值的应用

第三节 PMC应用展望

1、面临的不足；

2、展望与南海石化项目案例分析；

3、PMC与代建制

二、工程总承包项目全过程管理实务

第一部分工程总承包项目概述；第二部分组织架构

第三部分 EPC项目接口管理；第四部分 EPC项目风险管理

第五部分 EPC项目设计管理；第六部分 EPC项目采购管理

第七部分 EPC项目施工管理；第八部分 EPC项目成本管理

第九部分 EPC项目合同管理；第十部分 EPC项目试运行管理

第十一部分 EPC项目变更管理；第十二部分 EPC项目索赔管理