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工程项目管理核心理念...
工程项目管理核心理念与谈判精要
发布日期:2023-09-26
55
课程对象
中层干部
课程收益
老师介绍
胡定成
项目管理和商业谈判...
常驻地址:北京 擅长领域:【主讲课程】 《商业谈判策略与实务》 《项目管理核心理念与方法论》 《项目合同与风险管理》 《高效能沟通与领导力修炼》 详细介绍: 山东科技大学泰安校区管委委员、教学科研部主任, 山东科技大学矿业实训中心主任, 山东科技大学工程造价研究所所长、工程建设与管理研究中心主任。 兼任中...
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开课价格
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企业项目管理实战专家
课程大纲
破冰与开场
1
工程项目管理的核心理念
1.1
工程项目管理基本框架
1.1.1
工程项目管理的“六大阶段”
1.1.2
工程项目管理的“五大目标控制”
1.1.3
工程项目管理的“四大管理技能”
1.2
工程项目管理的“九大核心理念”
1.2.1
目标思维
1.2.2
计划思维
1.2.3
控制思维
1.2.4
价值思维
1.2.5
整合思维
1.2.6
双赢思维
1.2.7
合同思维
1.2.8
风险思维
1.2.9
当责思维
2
谈判的基本模型和核心策略
2.1
谈判的三个核心概念
2.2
谈判的基本模型
2.3
谈判的核心策略
2.3.1
分配式谈判的策略
2.3.2
整合式谈判的策略
2.3.3
谈判的“四重境界”
3
工程项目谈判的实务操作
3.1
计划
3.2
开局
3.3
探寻
3.4
提议
3.5
反馈
3.6
推进
3.7
成交
3.8
履约
4
如何提升谈判效能
4.1
如何面对强势对手?
4.2
如何面对弱势对手?
4.3
如何避免进入“争吵”模式?
4.4
如何掌控情绪?
4.5
如何采用适宜的沟通风格?
5
工程项目谈判演练及复盘
5.1
工程项目场景谈判演练
5.2
谈判演练复盘与讨论
回顾与总结