【前言】:招商谈判工作的感悟及分析

一、商业地产—招商底层逻辑及解析区域、商圈、项目定义及解析

商业定位策略及方法解析

商业租金测算方法及解析

商业价值匹配方法及解析

租户组合系统方法及解析

二、商业地产—招商破局策略及案例解析

主题沙龙破局方法及案例解析

文化差异化出圈方法及案例解析

业态嫁接破局方法及案例解析

二次定位破局方法及案例解析

化整为零突破方法及案例解析

三、商业地产—招调管控技法及案例解析

招调政策支撑技法及案例解析

管理工具保障技法及案例解析

作战地图拓展技法及案例解析

三级业态拓展技法及案例解析

组织协同作战技法及案例解析

四、商业地产—招商谈判心法和案例解析

招商方案代替情绪心法及解析

招商洽谈次序逻辑心法及解析

招商洽谈红线原则心法及解析

招商洽谈逼定成交心法及解析

五、商业地产—招商实战—案例分析

万达广场“四楼餐饮业态”招商策略-案例分析

大连罗斯福“BIG-U夜经济”招商策略-案例分析

天润誉坊主题街区“美食街区打造”招商策略—案例分析

【现场解答】:

1、是否以牺牲租金收益为代价换取知名品牌进驻？

2、招商免租期是否可以延长，换取租金单价的提升？

3、筹备期商业项目，招商瓶颈期如何突破？有什么好的办法？

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