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沙漠掘金

  • 课程简介
  • 课程大纲

沙漠掘金

发布日期:2023-07-28

421

课程对象

企业全体员工

课程收益

1.我们的团队有清晰且共同认可的目标吗?  2.我们有围绕既定目标制定周密的计划吗?  3.我们有主动搜寻分析各种有价值信息吗?  4.当环境(市场)改变时我们有及时灵活的修正吗? 5.我们在执行任务之时坚持了结果导向吗?  7. 我们的团队分工合理、配合默契吗? 8. 我们能有效、及时地规避各种风险危机吗?……

老师介绍

孙丕智1

中国沙盘课程研究院高...

常驻地址:青岛
擅长领域:【授课风格】 1.语言幽默、生动流畅、感染力强; 2.授课过程轻松、实战、落地,结合视频、体验、演绎、分享、点评、反思等。管理案例、管理工具丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受; 3.启悟式培训:让学员能够感同身受,通过体验式学习产生感悟、触动与共鸣,直至行为改善。
详细介绍:行业通过...

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沙漠掘金

发布日期:2023-07-28

421

课程大纲

课程纲要:

ü 目标与激励机制

目标的制定与分解:目标的执行、反馈、考核激励   目标的评估、修正

研讨分享:先有工作还是先有目标?有了目标之后如何确保公司目标实施与达成?

ü 团队职责分工、任务分配

职责分工的意义与作用

研讨分享:某轮胎企业质检部因职责分工明确,如何进行管理改进为企业年节约成本5000万?

ü 计划执行

考验你计划的执行力  

  展现你在团队的个人魅力

挑战你的指挥能量        

如何进行有效的调整

研讨分享:“我”是一切问题的根源,在计划执行的过程中,您是否适应你的角色转换?

ü 风险管理与压力处理

机遇、风险、资源等相关因素分析                如何减少风险

压力发生的过程和结果

疏解工作压力的对策  

工作压力之管理

研讨分享:市场与“天气”一样变幻莫测,在游戏体验中你如何平衡“风险”与“成本”?您会通过哪些数据或表格来检验我的企业是稳健的还是冒进的?

  ü 团队运作与领导

什么是团队    

团队共识          

造成团队冲突与反对的行为

团队的管理    

发挥团队的影响力    团队的激励

研讨分享:没有完美的个人,只有完美的团队。游戏的成功与否取决于团队的整体作战能力,企业的团队有哪些困惑?如何打造一支高绩效的团队?

ü 组织沟通与建立

沟通的关键因素

部门与部门间的沟通  

解决沟通中的冲突  

通过沟通达到目的

研讨分享:高效沟通应成为组织的工作习惯。应如何开会才能提高效率?确保决议有效实施?

 策略规划与影响

决策的制定  

决策的分析  

决策的评估  

决策的实施  

决策的影响

研讨分享:决策直关企业的生死。在企业的决策中您是“拍脑袋”、“想当然”还是用数据或事实说话?

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